Оксана Озерова
Задать вопрос экспертуНа какие вопросы помогает ответить?
Создание нового предприятия:Как открыть «швейку». Что необходимо знать, какая документация необходима и где ее взять.
Какую продукция выпускать, как рассчитать себестоимость продукции. Как рассчитать рентабельно производство или нет. Что можно отдать на аутсорсинг.
Действующее предприятие:Как найти технические, временные, материальные « потери» на предприятии и снизить издержки.
Как выстроить работу потока с максимальным коэффициентом эффективности.
Как найти, мотивировать и удержать рабочий персонал.
Как снизить себестоимость продукции в российских реалитях.
Конструкторская, техническая и дизайнерская документация:С чего начинается процесс создания продукта. Что необходимо знать, чтобы запустить продукт в производство.
Как подготовить документацию для производства, чтобы получить продукт , который заказывали.
Почему Важно иметь грамотного технолога. Почему технолога называют «экономистом» производства.
Где взять грамотных специалистов и почему Важно работать с профессионалами.
Опыт работы и образование
Образование
- 2008г. Окончила Орловский Государственный Технический Университет, по специальности « Инженер –технолог швейного производства», красный диплом.
- 2016г. Окончила МВА по программе «Управление проектами»
Опыт работы
- Более 10 лет в швейной промышленности. Прошла путь от технолога швейного производства до директора по производству.
- Более 3-х личных проектов Start-up. Проекты выведены на проектные мощности и функционируют в полном объеме. Одним из последних проектов, по проектированию швейного предприятия является проект «Мануфактуры Боско».
- Более 10 проектов по модернизации и усовершенствованию технологических процессов на действующих предприятиях. Работы проводимые на производствах: усовершенствование технологических особенностей обработки изделий, изменения типов потоков, рациональное использование оборудования и грамотное распределение производственных мощностей, снижение издержек на сырье и материалы и т.д. С учетом данных мероприятий, без значительных дополнительных затрат, показатели производительности (в среднем) увеличились на 7%.
- Опыт работы с европейскими дизайнерами. Совместный русско-мальтийский проект. Запуск производства дизайнерской одежды для мальтийского дизайнера C.Crima. проектирование и запуск- мини производства класса Премиум.
Основная деятельность
- Технологический аудит (находим все ошибки в использовании оборудования и организации труда, которые препятствуют повышению производительности и не дают качественной продукции).
- Вывод предприятия на производственные мощности.
- Конструкторское сопровождение (построение базовых лекал, градация, проверка существующих лекал).
- Технологическое сопровождение (расчет себестоимости изделия, составление технологической последовательности, составление разделения труда, подбор оборудования, нормирование технологических операций, расчет нормы расходов сырья и материалов, составление полного тех.пакет на изделие).
- Проектирование швейных, раскройных цехов, складов, цехов упаковки и т.д. Подбор и расстановка оборудования, составление сравнительного анализа по поставщикам оборудования.
- Написание тех.задания на проектирование (какие изделия планируются производиться, выпуск в смену, размер инвестиций и т.д.).
Публичные выступления
Если вы заинтересованы в данном спикере, можете связаться с нами и мы прочитаем любую тему на вашей территории
- 1. " Кадры решают все".
-Как найти линейных сотрудников и инженерно-технический состав
-Какие методы есть для быстрого обучения швей.
-Как сэкономить на персонале, но выиграть на качестве услуг- 2. " Как снизить себестоимость изделия, при минимальных затратах?"
- как выстроить грамотный технологический поток
- почему технолог- главный экономист производства
- как рассчитать предварительную себестоимость для заказчика- 3. " Модернизация производства или новое производство?Что лучше?"
- как оценить производство
-как модернизировать производство с минимальными потерями
- как разработать план ногово производства. Проект. Запуск. Выход на производственные мощности.Клиенты
Рекомендательное письмо ООО "Астор текстиль"
- VivaTex/ модернизация и совершенствование производственных процессов. Мотивация и подбор персонала. Выстраивание бизнес процессов. Численность персонала более 1000чел.
- Bosco / проектирование производственных площадей фабрики.расчет мощности производственных потоков.финансовое моделирование производственных процессов по разделам. подбор оборудования. Расчетная численности персонала 900 чел.
- User / проект start-up - проектирование швейной фабрики для трикотажных изделий. Расчет производственных мощностей, расчет себестоимости. Запуск и внедрение производственных процессов. Подбор и адаптация персонала. Численность персонала более 80 чел.
- ООО " Российский трикотаж"- конструкторское, дизайнерской и технологическое сопровождение. Численность персонала более 300 чел.
- C.Grima Российско -мальтийский проект для дизайнера C.Grima. Проектирование и запуск мини- производства. Технологическое и конструкторское сопровождение.
- ООО "БТК Трикотаж"- проект start-up - проектирование швейной фабрики для вязаных трикотажный изделий. Проект на три производственных направления- вязальное, раскрой и швейное. Подбор и оснащение оборудование. Расчет и запуск производственных мощностей.
- ООО "Калибр" конструкторской, дизайнерской и технологической сопровождение.
- ООО "Надежда"конструкторской, дизайнерской и технологической сопровождение.
- ООО " Астор текстиль" конструкторской, дизайнерской и технологической сопровождение.
Рекомендательное письмо ООО "Александровская швейная фабрика"
Рекомендательное письмо BOSCOКонтакты
- +79051684150(WhatsApp, Viber)
- www.proizvodstvo-odezhdy.ru
- proizvodstvo-odezhdy@yandex.ru
- Кодовая фраза: Я от PROfashion (назовите кодовую фразу, чтобы Оксана сразу сориентировалась в каком русле пойдет беседа)
